河北IT外包知識

什么是IT外包

如何選擇最佳IT外包服務

如何從外包獲取更大利益

如何使外包雙方溝通更快捷?

河北IT外包服務疑難解答

河北IT外包的風險管理

IT項目為什么需要外包?

CIO和IT外包

河北IT外包發展趨勢

河北IT外包買到的是一種能力

綜合網絡布線

外包恐懼癥

外包策略

懂電腦就能做企業IT外包服務嗎

企業自己做IT系統維護更好嗎

河北IT外包成功的合作法則(一)

河北IT外包成功的合作法則(二)

河北IT外包成功的合作法則(三)

河北IT外包成功的合作法則(四)

河北IT外包與企業的人力資源

企業IT系統維護是省錢還是浪費?

河北IT外包在中國

中小型企業解決方案

windows系統維護的必備方法

河北IT外包安全課堂之防火墻

河北IT外包硬件篇

河北IT外包軟件篇



河北IT外包,計算機維護

 


I
T外包成功的合作法則(二)

河北IT外包成功的合作法則(二)
     —— IT外包制定戰略部署

  盡管客戶的最初目標在本質上具有戰略意義,如希望通過外包降低風險或獲取增值功能,但是所有外包協議談判都存在的問題之一是成本主導了整個談判過程;另一個相關的問題是客戶往往把兩個自相矛盾的目標強加給服務提供商。例如,客戶可能既希望降低IT運營成本又希望使用最新技術,而如果外包合同期限太短,那么這兩種目標就互相排斥,因為無法避免的是,為了應對隨后遇

到的困難而采取的日常緊急措施的優先級將超越最初提高IT價值的目標。

  對于尋求增值戰略伙伴關系的企業來說,定義業務“價值”的具體標準也非常困難。如果客戶只是認為某家IT外包服務提供商在理解和提供IT價值方面處于領先地位,就與其簽訂一份協議是非常錯誤的。另外,某些客戶善于根據共同的意圖聲明簽訂合同來抓住提高IT價值的機會,卻不善于說明具體的工作需求。

  除此以外,有些客戶往往放棄自己的職責,讓IT外包服務提供商完全承擔所有負擔。最好的情況下也

就是分配不適當的內部資源來進行項目控制和廠商管理;而在極端的情況下,客戶甚至認為外包的IT職能已經不再是自己需要關心的問題了。這樣,客戶和外包公司之間的關系可能很快退化成一種敵對關系,這種關系使客戶以損失服務提供商的利益為代價來追求自身利益,從而導致一種無法調和的“得失”關系。


首 頁 關于我們 服務介紹 計算機產品 系統軟件 聯系我們
Copyright 2001-2015 RUI JIE All rights reserved
念佛挖矿能赚钱吗